第24回 実力の高め方⑪ 人材育成力2

「実力の高め方」をシリーズで行っております。
今回は、「人材育成力」の２回目です。

前回の人材を育成する上での効果的なポイントの解説に続き、
今回は、会社が求める人材へ育成するための重要なポイントや、
スキル別、階層別研修の仕組み作りを具体例を交え解説いたします。

（例）
1st ステップ　会社が求める人材像を明確に
2nd ステップ　切り口と階層別に求める人材像の明確化（事例）
3rd ステップ　具体的研修項目（具例）
4th ステップ　育成カリキュラム

人材育成とは、「能力の可能性を最大限に引き出すこと」と言われていますが、
人材育成に「これを行えば必ず上手くいく」という正解はありません。

本講座で学習いただくことで、会社の求める人材像へ継続して育成する仕組みが分かると共に
社員がキャリアビジョンを見据え、目的を持って研修を受講することに繋がります。
「受講したが社員の行動が変わらない。」、「研修の効果が長続きしない。」
という課題をお持ちの経営者の方必見です。