ビジネスとは常に変化! 毎日何かを変えていかなければいけない!
ではあなたのビジネスの何を変えればいいのか!?
経営で大切なことは収益を上げていくことです。
ですから、これまでの経営よりも収益を上げていくためには、必然的にこれまでの経営をベースに更に変化をしていく必要が生じます。
しかし、間違った変化をしていけば、当然収益は下がってしまう危険があります。
これまでの経営からどのような変化をつけていけば、確実な収益に繋がるのでしょうか?
そこで本講座では、マーケティングの観点から3つの変化の切り口をお伝えします!
あなたは自分のビジネスの「ビジネスモデル」を把握していますか?
ビジネスモデルの「3つの特徴」に着眼することで
収益を上げる方法が生まれるのです!
あなたは自分のビジネスの「ビジネスモデル」を把握していますか?
いきなりそんなことを言われても、なんのことだか、混乱するかもしれません。
ビジネスには必ず、収益に直結するポイント、特徴があります。
そのポイントに則った変化をおこなうことで、収益に結びつくビジネスの変化を行えるわけです。
本講座で、マーケティングの考え方からあなたの現在のビジネスの収益のポイントを見ていきましょう!
あなたは自分の経営の先のステージを見ていますか?
「Know who」に学び、自分のビジネスのステージを
一気に跳ね上げる!
あなたは自分の経営のステージをどのように捉えているでしょうか?
「今より上のクラスの顧客とのビジネスは生じようがない」
「自分のビジネスに劇的な変化が起きるはずがない」
ビジネスには常にチャンスが用意されていることを、具体的な実例を元にお伝えしていきます。
あなたのビジネスのステージを一気に跳ね上げるチャンスがあることに気づくことでしょう!
本講座ではマーケティングの観点からビジネス経営を切り分けて、具体的でわかりやすいビジネス改善の要点を解説しています。
あなたのこれまでの経営からの変化・改善のポイントを、ぜひモノにしてください!
本講座を受講することであなたの経営を変化させる、マーケティングからの新たな観点を学んでいただけます!
岡田 有史(おかだ ゆうじ) 先生
経営者マーケティング研究所
(運営会社:株式会社ネクストクリエイト)代表取締役
一瞬で売上をあげる経営コンサルタント
学生の頃から様々なベンチャービジネスの立ち上げ・運営に関わり、商売の妙に魅せられ、船井総合研究所に入社。
入社1年目には最優秀新人賞を受賞。
リサイクルショップから上場企業のコンサルティングの実績を残す。
その後独立し、5社を経営する傍ら、35社の社外取締役や経営顧問をし、"行列のできる経営コンサルタント"として、口コミで全国の経営者からの問い合わせが殺到している。
特に枠を超える柔軟な発想には定評があり、経営者と一対一で対峙するコンサルティングはその人柄から全国に熱狂的なファンも多い。