楽しく仕事をしていますか？
ワーク・ライフ・ハピネス戦略で組織を変える！

アベノミクスの大胆な金融緩和はどのような影響を与えるのか。
日本、そして企業は「大変化の大変な時代」と戦わなければなりません。

「今だけ、金だけ、自分だけ」ではこの戦いを
勝ち抜くことはできないでしょう。

そこで学んでいただきたいのが、
実践ワーク・ライフ・ハピネス戦略からの応用編です。

経営資源の「人」と「金」。
これからの時代、企業の成功は、
お金や知識といった外形的なものだけでは、
達成できないといえるでしょう。

働いている人の価値観を向上させるためには
何が必要なのかを考える必要があります。

経営者・管理職をはじめ、新入社員から学ばなければならない
組織づくりの秘訣が、ワーク・ライフ・ハピネスに詰め込まれています。

あなたの会社で「ダラダラ」と残業をしている人はいませんか？
「ヌクヌク」や「ソコソコ」で仕事をしている人はいませんか？

ワークもライフも充実させること。
この講座を受講して「イキイキ」とした組織に変えましょう。
「大変化の大変な時代」を生き抜くために必要なことです。

戦略は策定されるが実行されない理由とは！？
お客様と人を大切にする組織になる7つのポイント！

市場には多くの競争相手がいて、
企業は常に有利な状況を作りながら戦っていかなければなりません。

現状を分析し、具体策に落とし込む。
そこで戦略を突き進め、描くビジョンの達成を目指したいところですが、
実行に移さない企業も多いようです。
なぜ、その戦略は空中分解してしまったのか。

ワーク・ライフ・ハピネスを学ぶことで、
その鍵が見つかるかもしれません。

今回の講座では組織が成長するためのポイントを7つに分けてご紹介します。

例えばひとつ。
あなたの会社には「してはならないリスト」はありますか？
何をすべきかをリスト化することはあるでしょうが、
「してはいけない」を明示している会社は少ないのではないでしょうか。

なぜ「してはいけない」を社員で共有する必要があるのか。
そこにはしっかり理由があります。

実際に職場に活力が生まれた会社や、慣習を逸脱した会社などの
事例を交えながら、ワーク・ライフ・ハピネス戦略の重要性を紐解く
応用編講座です。