話がそれてしまう質問していませんか。丸暗記した質問例から卒業しませんか。日頃の質問力の強化ポイントを発見したい方必見！

8つのキーワードから創る自分オリジナルの質問で、相手に良い影響力をあたえられます。

◆学習内容

・相手の思考の枠を広げる質問を具体的に理解できるようになります
・相手の深い気づきを引き出せる質問を具体的に理解できるようになります
・必要なときに、効果的な質問を作り出せるようになります
・必要なときに、効果的な質問を投げかけられるための視点、考え方が身につきます
・チームや組織内での目的や成果がぶれている場合に質問力で解決できるようになります

◆この講座のカリキュラム

・はじめに
：前回の復習
：今回の講座テーマ、目的

・真の発見とは

　：フランス作家　マルセル・プルースト（Marcel Proust）の言葉
　：1,500名の企業CEOが語った優れたリーダーに求められる最も重要な資質
　：ビジネスコーチングの目的
　：2つのキーワードからリーダーやメンバーの行動変革を促せる
　：3つのキーワードから気づきを起こせる
　：小まとめ

・ブレーク・スルー質問の基本

　：思い込みや固定観念を広げられる質問
　：4つの質問要素で相手の思考に影響を与えられる
　：8つのキーワードでブレーク・スルー質問力を身に付けられる
　：15文字～○○文字（目安）で表現できる質問
　：相手の視野を大きく広げられる質問
　：思考の制約をはずせる質問
　：行動のヒントを与えられる質問
　：相手の軸を確認できる質問
　：軌道修正が必要かどうか確認できる 質問
　：思考をパラダイムシフトさせられる質問
　：最終的な意思決定を促すことができる質問

・おわりに

　：オリジナルの質問を作成してみる
　：本日の最大の学びを1つ挙げるとすれば
　：明日から実践してみたいこと
　：次回のテーマ

◆こんな方におすすめ

・深い思考が促される短い質問を得意にしたい人
・長い質問ばかりしてしまう人
・メンバー内での思考が一定の範囲内で堂々巡りしているときに効果的な質問をしたい人
・日頃の自分の質問力強化をしたい人
・人と組織の生産性を高めたい人
・『コーチングの本質』を学んで、職場に活かしたい人
・リーダーとして、部下の成長の支援をしたい人
・肯定的な影響力を組織で発揮したい人
・ソフトスキルの重要性を理解したい人
・コミュニケーション力、対人関係能力、人間理解力を高めたい人
・1on1コーチングの基本的技法を理解したい人

◆全7回シリーズ講座概要
【第1講】Prologue 今なぜリーダーのためのコーチングなのか？
【第2講】コーチングスキル編：耳を傾ける【傾聴】
【第3講】コーチングスキル編：尋ねる【質問I】
【第4講】コーチングスキル編：尋ねる【質問II】
【第5講】コーチングスキル編：励ます【認知・承認】
【第6講】コーチングスキル編：1on1コーチングステップ
【第7講】人間理解力向上編：行動傾向別コミュニケーション

◆講師：佐藤正彦先生（株式会社アップシフト 代表取締役）
専門｜ビジネスコーチング・リーダー開発・人材育成

人と組織の最大幸福化に向けて圧倒的な実績
・コーチングセッション1,000回以上
・研修、講演550回以上
・ビジネスコーチング（コンサル）クライアント企業数90社以上
・ECクライアント数200名以上
・業界問わず組織風土や体質に確実に変化の風を吹かせ定着させる
・組織の目標達成に向けた戦略的な質問やアドバイスに定評のあり
・フルコミ営業、支社長、大型保険代理店、少額短期保険会社設立、
　経営者としてのリーダーシップ、実践的なマネジメント経験が豊富
・LIMRA（米国生命保険経営調査協会）の日本における数少ない公認トレーナー
　であり、常に最新の人材育成、マネジメントノウハウをプッシュアップ
・10,000人以上の営業パーソン、マネージャー、経営者、ドクター、
　会計事務所等に、業績向上のための研修、人財開発トレーニングや
　組織開発コンサルティング等を多数実施
・経営幹部へのエグゼクティブコーチング、リーダー開発等も多数実施

【佐藤正彦先生のミッション】ビジネスインパクトのある真のビジネスリーダーの育成に寄与し、人と組織と社会を変革すること

【佐藤正彦先生のビジョン】100万人のクライアントとステークホルダーの信頼関係と笑顔を創出し、未来にアップシフトさせる