対話を通じてメンバーからやる気や考える力を引き出したいかた必見！コーチングデモンストレーションから7つのビジネスコーチングステップを実践活用へ！

　　

◆学習内容

　・1on1(1対1)ビジネスコーチングの基本ステップに沿った実践ポイントが身につきます
　・相手がどんな向上を目指しているのか尋ねる力、相手自身の努力を手助けできる力が身につきます
　・相手の現状を聴き、理想のゴールを相手の意欲を高めながらイメージ化できるようになります
　・相手が具体的にいつ、どのように、誰と課題解決をしていくのか行動計画を立てる進め方が身につきます
　・7つのビジネスコーチングステップに沿って実践できる各ステップの具体的な行動ができるようになります

◆この講座のカリキュラム

　・今回の講座テーマ、目的

　・1on1ビジネスコーチングの定義・ポイント・ステップ

　　：コーチングの定義
　　：組織の成功循環モデル、成果を高める好循環とは
　　：2つのチームコミュニケーション軸から関係の質を決める
　　：1on1ビジネスコーチングの基本
　　：ビジネスコーチングのアプローチ
　　：7つのビジネスコーチングステップ

　

　・7つのビジネスコーチングステップの実践編
　コーチングデモンストレーション

　　：どのように相手の現状を聴き出せるのか
　　：どのように相手の理想のゴールを明確化できるのか
　　：相手にどのように課題を特定してもらえるのか
　　：相手にどのように解決策を立ててもらえるか
　　：具体的な行動計画をどのように導き出せるか
　　：3人1組での効果的なコーチングロールプレイ
　　：コーチングロールプレイを行うポイント、注意点

　・おわりに

　　：コーチングのポイント、働きかけの3パターン
　　：本日の最大の学び
　　：明日から実践してみたいこと
　　：次回のテーマ

◆こんな方におすすめ

　・1on1コーチング手法を使って、部下の成長の支援していきたい人
　・メンバーの自発的な行動を促したい人
　・課題解決の糸口を見つけたい人
　・相手の考え方を引き出したい人

◆全7回シリーズ講座概要
【第1講】Prologue 今なぜリーダーのためのコーチングなのか？
【第2講】コーチングスキル編：耳を傾ける【傾聴】
【第3講】コーチングスキル編：尋ねる【質問I】
【第4講】コーチングスキル編：尋ねる【質問II】
【第5講】コーチングスキル編：励ます【認知・承認】
【第6講】コーチングスキル編：1on1コーチングステップ
【第7講】人間理解力向上編：行動傾向別コミュニケーション

◆講師：佐藤正彦先生（株式会社アップシフト 代表取締役）
専門｜ビジネスコーチング・リーダー開発・人材育成

人と組織の最大幸福化に向けて圧倒的な実績
・コーチングセッション1,000回以上
・研修、講演550回以上
・ビジネスコーチング（コンサル）クライアント企業数90社以上
・ECクライアント数200名以上
・業界問わず組織風土や体質に確実に変化の風を吹かせ定着させる
・組織の目標達成に向けた戦略的な質問やアドバイスに定評のあり
・フルコミ営業、支社長、大型保険代理店、少額短期保険会社設立、
　経営者としてのリーダーシップ、実践的なマネジメント経験が豊富
・LIMRA（米国生命保険経営調査協会）の日本における数少ない公認トレーナー
　であり、常に最新の人材育成、マネジメントノウハウをプッシュアップ
・10,000人以上の営業パーソン、マネージャー、経営者、ドクター、
　会計事務所等に、業績向上のための研修、人財開発トレーニングや
　組織開発コンサルティング等を多数実施
・経営幹部へのエグゼクティブコーチング、リーダー開発等も多数実施

【佐藤正彦先生のミッション】ビジネスインパクトのある真のビジネスリーダーの育成に寄与し、人と組織と社会を変革すること

【佐藤正彦先生のビジョン】100万人のクライアントとステークホルダーの信頼関係と笑顔を創出し、未来にアップシフトさせる