職場でのコミュニケーションは仕事の質に直結します！
あなたの部下はリーダーのあなたの話をきちんと聞いていますか？

リーダー「きちんと言ったはずだよ？」
部下「私は聞いていません！」

部下「○○って言いましたよね？」
リーダー「私はそんなことは言っていないよ」

上記は職場におけるコミュニケーションでよくある風景です。
あなたも体験したことがあるのではないでしょうか？

このリーダーと部下のやりとり、2人の意思はきちんと疎通できておらず、
これでは仕事も円滑に進んでいるとは思えません。

なぜこのようなことが起きてしまうのでしょうか？

お互いの解釈のズレがコミュニケーションのすれ違いを生みます！
「仕事ができる人＝コミュニケーション力が高い」
とは思わないこと！

コミュニケーションのすれ違いは、コミュニケーションのあり方そのものを知っているかどうか、そして、そのためにどれだけコミュニーションについて知っているかが重要になります！
そこで、まずなによりもリーダーであるあなたが、コミュニケーション力を高める心構えが大切です！

本講座で取り扱う５つのコミュニケーション力、
観る・話す・聴く・質問・巻き込む
この５つの力によって、あなたがコミュニケーションの主導をとり、相手とのすれ違いを消していきましょう！

どんな仕事ができる相手であろうとも、「相手はコミュニケーション能力が高くない」という前提に立ち、リーダーのあなたがコミュニケーション能力を磨いてしまえばいいのです！

“できる部下“とは どんな部下でしょうか？
それは「あなたのために喜んで力を発揮する部下」
ではないでしょうか？

”できる部下”とはあなたのために喜んで力を発揮してくれる相手です！
相手はあなたとの円滑なコミュニケーションを通して、

（この人のためにがんばろう！）

と思ってくれるようになります！
そうして、相手はあなたの期待どころか、期待以上に動いてくれるのです！

自分が相手を導いていくのではなく、相手が喜んであなたのために力を発揮するようになる、それがリーダー力の効果なのです！

本講座によってあなたは相手を期待以上に動かす、“できない部下”を“できる部下”に変えてしまう「リーダー」力の秘訣を学ぶことができます！