人事部のない会社のための人事・経営コンサルタント

夏期賞与の時期となりました。
2014年の春闘は久方ぶりにベ-スアップも取り上げられました。さて、「賞与」はどうとらえたらよいのでしょうか。
今回は賞与は「何のため、どんな計算で、どのような配分で」という基本に立ち返ってみたいと思います。
改めて自社の賞与はどうあるべきかの検証に活用頂けたら幸いです。

ダイジェスト動画
受講期間 2ヶ月ごとに更新
受講料 ¥500/1DL(税込、バックナンバーの価格です)
教材構成 テキスト:4ページ(PDF) 動画教材:収録時間 約15分
主な学習項目
  • 賞与の種類と業績配分
  • 賞与対象基礎額と計算方式
  • 評価係数と評価時期
必須前提知識 なし
担当講師

岡田 勝彦(おかだ まさひこ) 先生

人事コンサルタント
株式会社日本人事総研 代表取締役。
〔主な指導・講演先〕 各地商工会議所、青年会議所、ロータリークラブ、税務署、大手都市銀行、地方銀行、労働組合(連合会)、事業協同組合、労働基準局、社団法人、財団法人、独立行政法人、社会福祉法人をはじめ大手から中小零細にいたる一般企業など多数。
人事制度は「企業発展のための手段である」「○○主義に固執しない」「運用できる制度を構築する」を理念とし平成5年設立以来、多数の企業様とご縁を頂いて参りました。
また、人事部のない会社を中小企業と定義し、その会社の目線に立ち誠実で丁寧をモット-に独自の指導方法を確立し業種、業態や規模にかかわらずご支援させて頂いております。
本Eラーニングを通じ、より多くの皆様に人事を中心に幅広い情報をお届けすることが企業経営の一助になれば幸いです。

株式会社 日本人事総研ホームページ
URL:http://www.jip-grp.co.jp/