藤原先生

第7回 人事考課

人事部のない会社のための人事・経営コンサルタント

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貴社の人事考課はどのような仕組みになっていますでしょうか。

- 相対評価と絶対評価の違いはどこにあるのか
- 評価は何を 対象に見るのか
- 評価結果はどこに反映させるのか
- 誰が誰を評価するのか
- 評価の精度を上げるにはどうしたらよいのか
- 絶対評価原資配分による育成と予算を両立させるには
という観点による基本的考え方を解説致します。

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講師紹介

岡田 勝彦(おかだ まさひこ) 先生
人事コンサルタント
株式会社日本人事総研 代表取締役。

〔主な指導・講演先〕 各地商工会議所、青年会議所、ロータリークラブ、税務署、大手都市銀行、地方銀行、労働組合(連合会)、事業協同組合、労働基準局、社団法人、財団法人、独立行政法人、社会福祉法人をはじめ大手から中小零細にいたる一般企業など多数。
人事制度は「企業発展のための手段である」「○○主義に固執しない」「運用できる制度を構築する」を理念とし平成5年設立以来、多数の企業様とご縁を頂いて参りました。
また、人事部のない会社を中小企業と定義し、その会社の目線に立ち誠実で丁寧をモット-に独自の指導方法を確立し業種、業態や規模にかかわらずご支援させて頂いております。
本Eラーニングを通じ、より多くの皆様に人事を中心に幅広い情報をお届けすることが企業経営の一助になれば幸いです。

株式会社 日本人事総研ホームページ
URL:http://www.jip-grp.co.jp/

講座概要

受講期間 2ヶ月ごとに更新
受講料 ¥500/1DL(税込、バックナンバーの価格です)
教材構成 テキスト:5ページ(PDF) 動画教材:収録時間 約15分
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ご不明な点がありましたらお気軽にご相談下さい TEL:03-3635-3508